如果說孔明是乘曹吳惡戰計取荊襄，作為一種“回報”，東吳最終拿回荊襄也是同孔明的作法如出一轍——乘曹蜀相戰謀取荊襄。
最初，呂蒙在孫權面前夸下海口，準備乘關公率兵在外，以武力拿下荊州。但卻發現關羽早有防備，沿江筑了烽火臺，一遇情況緊急，連傳信號，關羽必會來救。呂蒙無奈，托病不出，而素以書生氣十足聞名的儒將陸遜給呂蒙出了高計，要呂蒙以養病為名，將兵權交給名不見經傳的他(陸遜)，使關羽放松警惕，東吳再從中取事就容易了……
陸遜接管兵權之后，又向關羽送去了慰勞品，并在信中對關公歌功頌德，表示自己的謙卑，更令關羽小看東吳無人，放松了警惕并傳令調荊州兵的精華協助攻打樊城。而暗中調兵遣將的大將呂蒙，早已精選強壯之士，準備實施一場類似孔明計謀的偷襲戰了。
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呂蒙率領精兵三萬，快船八十余只，選會水者扮作商人，都穿白衣，向荊州乘船而進。精兵伏于船內，到了岸邊的烽火臺，就向守衛的荊州兵詐稱是商人做買賣遇上了頂頭風，只在岸邊避風一夜，使荊州兵毫不生疑。然而，半夜時分，藏在船中的東吳兵殺出船來，將守衛烽火臺的荊州兵全部繳械。呂蒙又挑選一批精細的東吳兵，扮作荊州兵的模樣，作為前隊，向荊州城進發。到了城下，賺開城門，四下里放火，東吳大隊人馬蜂擁而入，攻殺進城，占據了荊州。接著，孫權率領的人馬也到了，入城已畢，設宴相慶。
呂蒙白衣襲荊州，是戰史上一次真正的突然襲擊，這一是他抓住戰機，用兵神速；二是關羽麻痹大意，中了東吳的驕兵之計。史有“大意失荊州”之教訓，關公平生謹慎，但這一次漏洞，喪失了荊州的重地。它告誡人們在事業順利的時候，更要戒驕戒躁，小心謹慎，千萬大意不得，歷史和現實的教訓都是一致的。
井深大所領導下的日本索尼公司，自五十年代起，開始了一次又一次冒風險的技術革新，從磁帶錄音機到晶體管收音機直至彩色電視機，索尼都獲得了成功。但如同能征慣戰的關云長也有“大意失荊州”一折一樣，索尼公司在嚴峻的電子消費產品的競爭中也發生過決策失誤。
當全世界的錄像機生產廠家都在轉向VHS制式的時候，索尼仍然抱住它的BETAMAX制式不放(BETAMAX譯稱“貝他麥克斯”制式)。索尼推出“貝他麥克斯”牌錄像機是在1975年，這比其他牌號的錄像機足足早了一年。本來，索尼有其技術、市場方面的優勢，但是，日本另一家大電器制造產業松下電器公司推出了它的VHS家用錄像系統。索尼這一次失算有技術原因——它忽視了放映時間長會對消費者吸引力更大的問題，而VHS恰恰在這點上勝過了“貝他麥克斯”。
而更重要的是索尼在法律上的失誤——在經銷方面，索尼不愿出售“貝他麥克斯”的生產專利，而松下一上市就出售它的專利，認為這樣會使它的產品成為標準產品。事實果然如此，決策上的失誤，使索尼打了敗仗，受到嚴重的損失，使得它的競爭對手取得了經驗，增長了膽量，競爭者以產品質量的提高打破了索尼獨占鰲頭的局面。松下成了錄像機的霸王，索尼要奪回魁首地位是很困難的。
關羽輕信東吳的驕兵之策，戰略上一著失落，帶來了全面性的失敗，這是尤為痛心的。松下以出售VHS專利許可證的辦法推廣了自己的新產品，拿到了夢寐以求的“荊襄之地”，實現了錄像機的一大轉移，起到了領導潮流的作用，成功地擴大了自己產品的影響，是很高明的一招，是一步好棋。關鍵時刻，要像松下那樣舍得打好牌。
值得寬慰的是，索尼認真總結經驗教訓，沒有像關羽那樣一蹶不振而命歸故里，他們又開發了家用小型攝像機這種新產品，大受歡迎，占據了市場。我們的企業要從索尼和松下關于錄像機之戰中吸收經驗教訓，不要像索尼那樣“大意失荊州”而一舉斷送“水淹七軍”的成果。
（馬秀山：《說三國謀略話專利經營》專利文獻出版社1993年出版）