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近日，中國紅牛與泰國天絲之間的纏訟再次出現新進展，讓中泰紅牛之爭再次進入公眾視線。2022年12月29日晚，廣東省深圳前海合作區人民法院判決，紅牛維他命飲料有限公司（下稱“中國紅牛”）訴請的1995年11月10日四方簽訂的《協議書》第一條有法律效力。該條款的主要內容為：只有中國紅牛有權在中國境內生產、銷售紅牛飲料。

對此判決結果，中國紅牛在官網上發布聲明稱，根據（2019）粵0391民初725號民事判決書認定的有效條款，我司依法享有的法定權利為：“只有中國紅牛有權在中國境內生產、銷售紅牛飲料”。泰國天絲及任何第三方負有的法定義務為：“未經書面同意或許可之前，泰國天絲不得在中國境內生產或承包給其它公司生產或銷售紅牛飲料同類產品。”泰國天絲隨后發布聲稱：“該判決只是一審判決，尚未生效；判決書在程序與實體存在重大錯誤，天絲公司已啟動上訴程序，將堅決通過司法程序維護自身權益。”

自2016年開始，泰國天絲和中國紅牛圍繞系列商標權、生產經營權、盈余分配、股東資格確認等展開了一輪又一輪的訴訟。但值得關注的一個問題是，上述協議簽字代表是泰國天絲現任董事會成員，泰國天絲及其代理人為何敢于在法庭上對協議真實性不予認可？這是一個值得深思的問題。外國企業的合法權益應當受到保護，但為了商業利益突破法律和誠信底線，這就不僅僅是一個道德問題，也是一個法律問題。

纏訟的背后，自然也有市場利益之爭。相關數據顯示，近年來中國能量飲料市場蛋糕不斷擴大，總體市場規模或突破500億大關，而中國紅牛長期占據能量飲料市場份額約50%。

巨大的利益驅動之下，也許讓中外雙方都已忘記了“初心”。上述判決書顯示，中泰紅牛的合作，始于上世紀90年代。1993年，泰國天絲公司創始人許書標為在中國生產紅牛飲料而來到海南投資建廠，設立海南紅牛飲料有限公司。因紅牛飲料含咖啡因、肌醇等需審批才能用于生產的添加劑成分，一直未能取得生產許可批文而無法投產。后許書標結識了華彬集團董事長嚴彬，嚴彬引入中方公司加入合作，1995年9月，紅牛飲料獲批可在中國合法生產。此后的20年間，雙方默契合作，華彬集團實際操盤，中國紅牛培育了消費市場和消費理念，引領中國功能飲料行業的崛起。

直到2012年泰國天絲創始人許書標去世，雙方關系逐漸惡化。如今，這場本是多贏的合作，卻在曠日持久的訴訟中陷入了內耗。雙方投入大量精力進行訴訟和市場爭奪，2012-2020年，紅牛整體國內銷售量市占率下滑超過3成，從 82.1%跌至 54.5%。

事實上，中泰紅牛官司纏斗受損的不僅是爭斗雙方，還有無辜的消費者。自2019年起，中國市場陸續上出現紅牛安奈吉飲料、紅牛維生素風味飲料、紅牛維生素牛磺酸飲料等多種產品，這些產品有的是普通飲品，有的是保健飲品，且與保健食品紅牛維生素功能飲料外包裝極其相似，消費者對產品配方及含量更難以了解清楚，無論是故意為之，還是為了合法權益，有媒體指出，“三個紅牛”爭奪，間接的剝奪了消費者的知情權和選擇權。

中外紅牛斗法還傷及了整個功能飲料產業，擾亂了市場秩序。由于競爭雙方開展各種形式的價格戰，導致能量飲料整體零售價不斷下滑。有專家指出，今年1-11月，功能飲料品類零售均價同比下降2.7%。這顯然不利于能量飲料行業的良性競爭和發展。這不僅讓人想起當年的加多寶王老吉之爭，十年拉鋸戰的結果是，最終加多寶債務纏身，王老吉大傷元氣，涼茶市場整體萎縮近半。

前車之鑒猶在，中外紅牛的纏斗注定沒有贏家。雙方能否化干戈為玉帛？在商業合作中，誠信經營、公平分配亦應是基本原則，在契約約束下，誰做出的貢獻多，誰就應該分配得多，這是公平應有之義。畢竟，無論商業合作還是商業競爭，從來都不是零和博弈。

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