開直播公司、設(shè)電商總部、出售資產(chǎn)，難以實(shí)現(xiàn)自救的美邦服飾寄希望于直播帶貨。近日，美邦服飾先后成立兩家直播公司，同時宣布成立電商總部，入局直播電商。不管是此前的邦購網(wǎng)還是有范App，對于電商，美邦服飾有著自己的執(zhí)著。然而，當(dāng)前兩次嘗試均以失敗告終，直播帶貨會是美邦的救命稻草嗎？
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再入電商“局”
對于線上電商的布局，美邦服飾有“億點(diǎn)點(diǎn)”執(zhí)著。7月5日，北京商報(bào)記者從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)官網(wǎng)獲悉，美邦服飾于近期成立兩家電商直播公司——杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司和浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司。
根據(jù)工商信息，兩家電商直播公司均由美邦服飾100%持股，法定代表人、總經(jīng)理兼執(zhí)行董事均為美邦服飾創(chuàng)始人周成建。經(jīng)營范圍涉及技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品)；服裝服飾批發(fā)；服裝服飾零售；互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)服務(wù)等。
有消息稱，美特斯邦威將在杭州打造電商總部，獨(dú)立于上海總部管理運(yùn)營。美邦官方旗艦號將于7月底直播。
就相關(guān)消息，北京商報(bào)記者對美邦服飾進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
雖然未作出回應(yīng)，但從過往來看，美邦服飾一直對電商頗為執(zhí)著。2010年美邦服飾上線了自建的電商平臺邦購網(wǎng)，計(jì)劃為旗下美特斯邦威、MEamp;CITY和MEamp;CITY KIDS等品牌打通線上線下融合的路徑。2015年，美邦服飾再度上線社區(qū)概念的電商App“有范”，尋求線上電商渠道的突破。有消息稱當(dāng)時“有范”App連續(xù)兩季冠名贊助熱門網(wǎng)絡(luò)綜藝《奇葩說》，廣告宣傳費(fèi)翻倍，飆升至上億元，雖砸下重金，但并沒有掀起太大的水花，有范App存在的時間不到三年。
雖然美邦服飾沒少折騰，但從線上渠道的占比來看，美邦服飾依然以線下為主。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年，美邦服飾線上銷售僅占總營收的24%，線下加盟渠道的銷售額仍占大頭。
如今開設(shè)直播公司，設(shè)立電商總部，被業(yè)界認(rèn)為是美邦服飾進(jìn)入直播領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會。
在鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，目前，直播帶貨賽道仍在增長，雖然美邦服飾入局略遲，但對于當(dāng)前的美邦服飾而言不失為值得嘗試的一種方法。
據(jù)了解，美邦服飾已實(shí)現(xiàn)抖音日常直播。剛過去的“6·18”購物節(jié)，美邦在電商平臺活動基礎(chǔ)上，也疊加了品牌的促銷活動。美邦服飾也對外表示會結(jié)合新零售轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方向，加大市場營銷推廣，推進(jìn)與新媒體渠道及直播類平臺合作，以促進(jìn)公司銷售。
出售資產(chǎn)難自救
開辟直播業(yè)務(wù)，被業(yè)界認(rèn)為是美邦服飾尋求繼續(xù)發(fā)展拯救業(yè)績的策略之一。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，美邦服飾當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年，美邦服飾的營業(yè)總收入14.39億元，同比下降45.45%；虧損8.23億元，上年同期虧損4.02億元。
伴隨業(yè)績巨額虧損的是門店的大量關(guān)閉和旗下資產(chǎn)的頻繁出售。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，美邦服飾2019-2021年門店分別減少785家、683家和403家，三年累計(jì)關(guān)店1871家。截至2022年末，美邦服飾直營店鋪僅剩29家，加盟店鋪997家。
與此同時，美邦服飾頻繁出手旗下資產(chǎn)。今年6月，美邦服飾發(fā)公告以3億元向雅戈?duì)柍鍪燮渌钟械奈挥谶|寧省沈陽的店鋪。2022年10月底，美邦服飾以1.9億元出售其位于湖北省武漢市的店鋪；2022年12月，美邦服飾以1.3億元價(jià)格出售其位于貴州省貴陽市的店鋪。對于頻繁出售資產(chǎn)，美邦服飾表示，交易有利于公司盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，所得款項(xiàng)將用于補(bǔ)充公司流動資金。
程偉雄表示，從目前來看，美邦服飾直營門店所剩無幾，加盟的比例也在大量減少，營收上也下滑得厲害，美邦服飾需要突圍。當(dāng)資金有限，發(fā)力線上是更好的選擇。入局直播電商后，美邦服飾通過對品牌資源、供應(yīng)資源，品牌發(fā)展套路整合，再通過直播賽道輸出，對于美邦而言是一個突破口。
其實(shí)，鞋服行業(yè)因發(fā)展不佳轉(zhuǎn)向直播帶貨行業(yè)的例子也有。此前，星期六隨著發(fā)展不佳，逐漸轉(zhuǎn)向以直播帶貨為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，同時也改名為遙望科技，雖然合作過張柏芝、賈乃亮、黃子韜、婁藝瀟等明星，簽約了超過100個主播達(dá)人，更是邀請到梅西“坐臺”，但也依然沒有改變其業(yè)績虧損的局面，遙望科技2022年虧損約2.65億元。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，對于服飾行業(yè)，尤其快時尚而言，線上短視頻及直播平臺的沖擊相當(dāng)大，尤其不少明星帶貨也會選擇大眾化價(jià)格帶的服飾，因而快時尚品牌連鎖的份額受到很大的蠶食。如果企業(yè)基于企業(yè)經(jīng)營利潤情況原因，關(guān)閉一部分線下效益差的門店，同時開啟線上直播，另辟新渠道，還是比較可行的方法。不過當(dāng)下這個領(lǐng)域已經(jīng)競爭非常激烈，美邦服飾進(jìn)入時間較晚，是否能依此重新找到方法拯救業(yè)績，難以確定。
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