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為全面落實“強基”“薪火”“育苗”“墩苗”四個專項行動，著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、錘煉干部成長，臨潼區(qū)深入實施優(yōu)秀年輕干部“六力培優(yōu)工程”。近日，首批選派72名干部到區(qū)內(nèi)一線崗位、市級相關(guān)部門及開發(fā)區(qū)“三維鍛煉”，全面提升學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、連接力、轉(zhuǎn)化力、發(fā)展力。

結(jié)合八個方面重點工作，臨潼區(qū)由各牽頭單位或主要職能部門提出崗位鍛煉計劃，區(qū)委組織部根據(jù)崗位需求和工作職責對全區(qū)優(yōu)秀年輕干部進行“立體式掃描”，實現(xiàn)“嵌入式匹配”，將干部選派到全區(qū)重點項目一線、招商引資一線、科技創(chuàng)新一線、惠企助工一線、文產(chǎn)融合一線、鄉(xiāng)村振興一線、社會治理一線、服務(wù)群眾一線、信訪維穩(wěn)一線、應(yīng)急處突一線等十個一線培養(yǎng)鍛煉，通過“一線淬火”“實戰(zhàn)練兵”不斷提升干部綜合能力。

具體工作中，臨潼區(qū)根據(jù)干部的專業(yè)背景、工作履歷、能力特長、個性特點等進行分類標識和科學歸納，準確識別潛力優(yōu)勢，精準發(fā)現(xiàn)短板弱項；聚焦干部隊伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要，加強與市級部門交流對接，穩(wěn)步推動干部全面成長，搶抓時機將善于溝通、富有活力的干部選派到市級部門跟崗鍛煉，到對口處室專項訓練，幫助干部開闊眼界、拓展思維、夯實基礎(chǔ)、補齊短板；有針對性地選派承擔經(jīng)濟發(fā)展等重要職責的年輕干部到全市各開發(fā)區(qū)交流鍛煉，以干部綜合能力提升激活全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展動能。

為強化督導實效，臨潼區(qū)建立了區(qū)委組織部、接收單位和派出單位“三位一體”的管理機制，區(qū)委組織部統(tǒng)籌抓好選派干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核等工作；選派干部在區(qū)內(nèi)一線崗位鍛煉的，由接收單位負責抓好日常管理、平時考核及年度考核等工作；選派干部在市級相關(guān)部門及開發(fā)區(qū)跟崗學習的，由派出單位負責抓好跟蹤管理、平時考核等工作。

同時，臨潼區(qū)積極構(gòu)筑選派干部“平時考核+專項考核+期滿考核”的全方位考核工作體系：以平時考核為主線，全程追蹤評價選派鍛煉期間的工作動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)；以專項考核為抓手，科學辨識評判面對任務(wù)挑戰(zhàn)的工作質(zhì)效和作風形象；以期滿考核為統(tǒng)攬，客觀公正評斷選派鍛煉期滿的考核結(jié)果和鑒定等次。在此基礎(chǔ)上，臨潼區(qū)堅持對選派干部進行“透視掃描”和“素顏畫像”，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、擔當作為的，將在職級晉升、選拔任用、評優(yōu)評先等方面同等條件下優(yōu)先推薦使用；對工作中不作為、不盡責、服務(wù)對象滿意度低的，將調(diào)整出后備干部隊伍。

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