“樹立‘全生命周期’服務理念，建立2022年度技改項目庫，成立5個駐外雙招雙引中心” 。為深入貫徹全市制造業三年倍增突破年暨“改作風辦實事優環境”動員大會精神，當涂縣按照“當涂要當頭”要求，上下聯動，全力實施制造業三年倍增行動計劃，推進現有產業提質擴量增效，堅定不移招大引強，做大產業集群，努力實現“存量、增量、質量”三量突破。
提升標桿，爭創一流。主動置身全市、全省乃至長三角參照系中選標桿。把與全省十強縣綜合排名相匹配作為基本目標，在全省考核中走在前列，在全市要“當頭”。把優勢指標繼續保持在前列，即使是階段性相對弱勢指標，也要不低于全市平均水平，作為保底目標，全方位對標對表“制造業三年倍增行動計劃”的目標任務，不斷突破自我、攀高比強、加壓奮進，努力創造與“當涂要當頭”的要求相符，各項工作都要在全市全省爭一流。
系統規劃，創新發展。在實際工作中，系統、全面、立體的謀劃工作。堅定不移招大引強，優化營商環境，切實解決好企業的“民生大事”“關鍵小事”。推動新一輪高水平技術改造、加快重大項目落地達效、聚力“雙招雙引”加快產業集聚、大力培育龍頭領軍企業、全力支持“專精特新”企業發展、鼓勵小微企業上規模、提升企業畝均效益、打造高水平企業管理團隊、強化科技創新引領、激發“工業互聯網+”賦能效應、加大金融支持制造業力度、做大做強產業集群、提升園區主導產業能級、共建產業合作平臺等多項具體舉措。
協同合作，高效推動。成立以縣委、縣政府主要負責同志為組長的縣制造業三年倍增行動計劃領導小組，建立上下聯動的推進機制。加大財政支持制造業發展投入規模，每年安排不低于2億元專項資金用于支持制造業倍增發展。充分發揮各類政策引導效應，整合用好各類產業基金。同時，強化要素保障和調度考核。此外，對標學習德清縣，積極開展“畝均論英雄”改革，不斷深化資源要素市場化配置。通過建立企業退出倒逼機制和配套激勵扶持政策，鼓勵企業自主改造，增資擴產。并鼓勵企業通過轉讓引進等方式盤活低效閑置土地和廠房，引導企業招租優質企業落戶。(楊海軍)